Курсы аналитики для руководителей в Красноярске с нуля

Кому будет полезен курс

• Владельцам бизнеса
  Найдёте новые точки роста компании, узнаете, как масштабировать бизнес, актуализируете маркетинговую стратегию и составите план по внедрению аналитики в бизнес-процессы.
• Топ-менеджерам, коммерческим и маркетинговым директорам
  Научитесь следить за метриками бизнеса и скорректируете digital-стратегию, которая поможет добиться высоких показателей. Сможете принимать решения с опорой на точные данные и увеличить прибыль компании.
• Опытным менеджерам
  Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, следить за эффективностью бизнеса по метрикам и составлять грамотный медиаплан. Узнаете, как использовать аналитику в управлении, и сможете подняться по карьерной лестнице.

Обучение на курсе поможет вам

• Выстроить культуру работы с данными в компании
• Освоить инструменты для организации единой аналитической системы
• Сформулировать план по интеграции аналитики в управление бизнесом
• Понять ключевые технологии и заглянуть на несколько лет вперёд — опередить запрос рынка

Программа курса

Стратегия перехода к data‑driven
Узнаете, как определять цель использования аналитики для своего проекта или бизнеса. Научитесь выстраивать эффективную систему метрик в своем проекте.

• Data-driven менеджмент
• Работа с аналитиком в команде 
• Введение в метрики
• Финансовые метрики
• Проектирование систем KPI в компании

Маркетинговая аналитика
Узнаете, как эффективно пользоваться аналитикой в маркетинге, сегментировать аудиторию и формулировать продуктовые гипотезы.

• Введение в маркетинговую аналитику
• Маркетинговая стратегия: сегментация клиентов
• Работа с CRM-аналитикой

Продуктовая аналитика
Разберётесь, как устроено продуктовое мышление. Узнаете, как проводить split-тест, и отработаете навык формулирования и проверки гипотез.

• Продуктовое мышление
• Введение в продуктовую аналитику
• Верификация гипотез
• Playing Lean 2

Аналитические инструменты и data governance
Поймёте, как внедрить BI-аналитику в компании и познакомитесь с современными BI‑инструментами. Узнаете, как применять data governance на практике и использовать data science для бизнеса.

• Внедрение BI-аналитики
• BI-инструменты
• Решение бизнес-задач с помощью инструментов data science
• Data governance. Управление данными в компании: как и для чего это нужно

Гибкие навыки
Узнаете про разные подходы к планированию, расстановку приоритетов, тайм-менеджмент и концентрацию. Разберётесь с делегированием, самомотивацией и ресурсным балансом.

Ваше резюме

Что я умею делать

• Управлять аналитикой в компании и внедрять культуру работы с данными
• Разбирать маркетинговую стратегию своего бизнеса и анализировать её эффективность
• Анализировать целевую аудиторию и сегментировать клиентскую базу
• Составлять воронку продаж и управлять прибыльностью клиентской базы
• Выводить рабочие гипотезы на основании данных
• Проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и принимать решения на основе аналитики
• Работать с юнит-экономикой
• Управлять командой и мотивировать подчинённых
• Принимать взвешенные решения даже в сложных ситуациях
• Проводить конструктивные встречи и оптимизировать их количество
• Транслировать и делегировать бизнес-задачи

Кому подойдет курс?

• Начинающим руководителям
  Получат набор инструментов современного руководителя и почувствуют себя уверенно на новой позиции. Научатся строить деловые коммуникации, управлять командой, контролировать и мотивировать сотрудников.
• Опытным руководителям
  Разовьют управленческие навыки и освоят современные подходы к руководству. Помогут команде быстрее достигать результата и влиять на коммерческие показатели компании.
• Перспективным специалистам
  Оценят собственные компетенции и поймут, что нужно развить, чтобы перейти с уровня специалиста на уровень руководителя. Освоят инструменты современных менеджеров и смогут подготовиться к новой роли.

Чему научатся сотрудники?

• Развивать свои управленческие навыки
  Узнают, какие навыки нужны для работы, и составят свой индивидуальный план развития. Научатся управлять задачами и собой.
• Достигать результатов для бизнеса
  Узнают, как визуализировать желаемые результаты своего подразделения и добиваться поставленных целей.
• Повышать эффективность работы
  Узнают, как оптимизировать бизнес-процессы, планировать работу и поднимать производительность труда.
• Управлять сотрудниками
  Поймут, как развивать сотрудников и строить взаимодействие в коллективе. Научатся руководить командой в офисе и удалённо.
• Набирать команду
  Научатся составлять профиль сотрудника для команды, проводить собеседования с соискателями и находить подходящих кандидатов.
• Строить деловые коммуникации
  Смогут проводить результативные переговоры, писать деловые письма, выступать с презентациями и отчётами.

Как проходит обучение?

1. Обучаем в удобном формате
   Каждый урок — это видеолекция на 10-20 минут. Хватит 2 часов в неделю, чтобы учиться без помех работе.
2. Проверяем знания и даём обратную связь
   Преподаватель смотрит домашние задания, делится опытом и отвечает на вопросы.
3. Контролируем процесс обучения
   Куратор следит за обучением и даёт статистику по результатам участника.
4. Участник защищает диплом
   В качестве дипломной работы участники работают над собственными или учебными проектами.

Программа

Участников ждут онлайн-лекции, практические задания и оценка компетенций в областях: мышление, реализация задач, взаимодействие, эмоции и воля.

22 тематических модуля
106 онлайн-уроков

Управление задачами и результатом

• Контекст работы современного руководителя
• Компетенции современного руководителя
• Как развивать компетенции
• Компания как система
• Функции руководителя
• Цикл менеджмента: планирование
• Цикл менеджмента: мотивация
• Цикл менеджмента: контроль

Команда: формирование, управление, оценка и развитие

• Всё о команде
• Встречи с командой
• Оценка компетенций
• Оценка мотивации сотрудника
• Развитие сотрудников

Управление исполнением

• Конфликты в команде
• Управление собой
• Самоменеджмент и эффективность руководителя
• Деловое общение
• Основы успешных переговоров

Управление процессами

• Развитие стратегического мышления руководителя
• Повышение эффективности и оптимизация процессов
• Отражение результатов работы руководителя на финансовых результатах компании
• Управление изменениями

Кому подойдёт этот курс

• Опытным менеджерам
  Поймёте, как оптимизировать работу с помощью аналитики. Узнаете, как использовать подход Data Driven в управлении и сможете претендовать на повышение.
• Топ-менеджерам компаний
  Научитесь следить за метриками своего отдела и составлять digital-стратегию. Сможете принимать решения с опорой на получаемые данные и повысите свою эффективность.
• CEO и владельцам бизнеса
  Узнаете, как опережать конкурентов, уточнять целевую аудиторию и строить эффективную воронку продаж. Познакомитесь с Growth Hacking. Сможете улучшать бизнес-показатели.

Чему вы научитесь

1. Использовать аналитический подход в работе
   Узнаете, какую пользу дают Growth Hacking и Data Driven. Поймёте, за какими метриками важно следить, чтобы достичь целей.
2. Определять цели и задачи бизнеса
   Научитесь проводить SWOT-анализ компании, определять краткосрочные и долгосрочные задачи.
3. Анализировать конкурентов
   Узнаете, как оценить сильные и слабые стороны конкурентов. Поймёте, как сформулировать УТП, которое выделит компанию на рынке.
4. Составлять digital-стратегию
   Разберёте практики мировых компаний в построении и анализе digital-стратегии. Узнаете, как управлять прибыльностью клиентской базы.
5. Принимать решения на основе данных
   Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов. Сможете принимать решения на основе аналитики и прогнозировать результат.
6. Измерять эффективность работы компании
   Научитесь анализировать работу компании, оценивать KPI сотрудников с помощью CRM. Сможете определять, где есть проблемы, и как увеличить прибыль.

Программа курса

1. Бизнес-модель
   Познакомитесь с содержанием курса и поймёте, как оценить положение дел в компании. Составите, проанализируете и актуализируете бизнес-модель по системе SWOT. Определите реальные цели и точки роста компании.
2. Анализ конкурентов
   Научитесь анализировать компании-конкурентов в digital-среде, искать истинную ЦА своих продуктов и определять УТП. Сможете оценить своё место на рынке, повысить узнаваемость своего бренда и находить инсайты в данных.
3. Digital-стратегия
   Разберёте стратегии известных digital-компаний, узнаете об эффективных инструментах продвижения. Поймёте, отвечает ли ваш медиаплан целям компании, и составите воронку продаж.
4. Анализ внутренних данных
   Поймёте, какие задачи решает Data Driven подход в компании. Изучите инструменты digital-анализа и узнаете, как следить за целевыми показателями бизнеса. Оцените текущую маркетинговую стратегию компании и сможете предложить её апгрейд.
5. Принятие решений на основе данных
   Познакомитесь с культурой Growth Hacking. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных. Узнаете, как определять потребности и мотивы клиентов.
6. Аудит продаж
   Узнаете, как определять KPI и оценивать работу и повышать эффективность отдела продаж. Научитесь анализировать данные CRM и сегментировать клиентскую базу.
7. Roadmap для бизнеса 
   Разберётесь в механиках внедрения Data Driven подхода в компании и поймёте, как выстроить процессы Growth Hacking. Определитесь со стратегией развития аналитики для бизнеса, сформируете чек-лист и roadmap на ближайший год.
8. Дипломный проект. Внедрение аналитики
   Вы получите смоделированный кейс и или проанализируете данные вашей компании. Оцените бизнес-модель, конкурентов, маркетинг, отдел продаж — а затем предложите план внедрения инструментов digital-аналитики.